Dans un monde professionnel où l'efficacité est érigée en valeur suprême, ce livre dévoile un paradoxe stupéfiant : nos organisations européennes excellent dans l'art de transformer le simple en complexe, de ralentir ce qui pourrait être rapide, et d'ériger l'inefficacité en système.
du PIB belge perdu en complexité administrative selon le Bureau fédéral du Plan
du temps des cadres consacré à la coordination interne plutôt qu'à la valeur ajoutée
d'écart de complexité bureaucratique entre l'Europe et l'Asie selon l'OCDE
Plongez dans une analyse incisive et humoristique de l'inefficacité organisationnelle en Europe. Ce livre dévoile les mécanismes kafkaïens qui paralysent nos entreprises et administrations, et propose des voies concrètes pour une révolution silencieuse de l'efficacité.
Avec plus de 20 ans d'expérience dans les tranchées du monde professionnel belge et européen, Ezra Van Clefreds a occupé cette position unique d'être simultanément dedans et dehors - suffisamment intégré pour observer les mécanismes internes, mais suffisamment lucide pour en percevoir les absurdités.
Après une formation en commerce international, il a évolué des opérations techniques vers des rôles stratégiques, tout en conservant cette capacité rare à voir au-delà du théâtre organisationnel. Cette position d'interface lui a offert un poste d'observation privilégié sur cette comédie humaine qui se joue quotidiennement dans nos bureaux.
Son parcours atypique inclut notamment la supervision d'équipes multiculturelles dans des projets internationaux, la transformation de départements entiers, et le pilotage de projets stratégiques pour des acteurs majeurs des télécommunications, des transports ferroviaires et de l'énergie.
Un essai incisif qui dissèque avec humour et profondeur les mécanismes kafkaïens qui paralysent nos entreprises et administrations : réunions interminables qui n'aboutissent à rien, processus décisionnels labyrinthiques, communication devenue l'art du non-dit, et technologie transformée en religion plutôt qu'en outil.
Comment transformer le simple en complexe, l'efficace en laborieux, le direct en sinueux. Une véritable prouesse qui, si elle n'était pas si coûteuse, mériterait d'être célébrée comme une forme d'art.
Les décideurs qui ne décident pas, l'expertise ignorée, la culture du non-engagement. Une exploration du monde où l'apparence compte plus que les résultats.
L'art de transformer un échec patent en succès apparent, la malédiction du projet bien pensé, et les deadlines élastiques qui caractérisent nos organisations.
Une analyse du coût réel de ces dysfonctionnements, de leur impact sur notre compétitivité internationale et des opportunités manquées.
La musique a souvent cette capacité de révéler en quelques vers ce que des rapports d'experts peinent à expliquer en plusieurs pages. Dans cette série, nous explorons comment certaines chansons emblématiques illustrent parfaitement les thèmes des "Architectes du Rien".
Des prophéties de Noir Désir sur l'Europe face au dragon asiatique aux méditations de Leonard Cohen sur les vérités que "tout le monde connaît", découvrez comment l'art musical diagnostique avec justesse nos inefficacités organisationnelles.
"Je ne suis pas un habitué des compliments, je suis même très réservé sur ce plan, déontologie oblige, mais je n'hésite pas à dire que votre ouvrage est impressionnant. Le jargon jargonnant est au cœur de votre travail - mes préférées sont les appellations ronflantes comme le 'kick-off de cadrage stratégique' et la 'corporate coffee experience'."
Secteur public
"J'aime beaucoup la notion de 'syndrome du dimanche soir'. J'ai rencontré dans ma carrière peu de gens qui ont avoué souffrir de ce mal, mais intuitivement je sais qu'ils sont fort nombreux. Si la charge administrative représente 3,4% du PIB belge, ne cherchons plus les milliards nécessaires : ils sont là, sous notre nez !"
Analyste économique
"J'ai personnellement rencontré des fonctionnaires qui appliquaient la règle 80/20 : nourrir la bête bureaucratique (20%) pour faire son travail correctement (80%). Votre conclusion est particulièrement juste : seul l'individu peut nous extraire de l'illusion collective que nous vivons actuellement."
Consultant senior
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