Dans un monde professionnel où l'efficacité est érigée en valeur suprême, ce livre dévoile un paradoxe stupéfiant : nos organisations européennes excellent dans l'art de transformer le simple en complexe, de ralentir ce qui pourrait être rapide, et d'ériger l'inefficacité en système.
Une approche terrain pour déconstruire l'inefficacité organisationnelle
Découvrez les chapitres qui déconstruisent nos élégantes façons de ne rien accomplir
Comment nous avons transformé la complexité en art de vivre. Nos organisations excellent dans l'art de créer des systèmes si sophistiqués qu'ils deviennent leur propre finalité.
Les décideurs qui ne décident pas, l'expertise ignorée, la culture du non-engagement. Une exploration du monde où l'apparence compte plus que les résultats.
Quand la forme prend définitivement le pas sur le fond. Des heures passées à débattre de la mise en page d'une slide, pendant que les vrais problèmes restent enfouis.
L'art de transformer un échec patent en succès apparent, la malédiction du projet bien pensé, et les deadlines élastiques qui caractérisent nos organisations.
Cette mélancolie professionnelle qui frappe tant de talents, coincés dans des rôles où ils excellent à faire semblant.
Une analyse quantifiée du coût réel de ces dysfonctionnements, de leur impact sur notre compétitivité internationale et des opportunités manquées.
La musique a souvent cette capacité de révéler en quelques vers ce que des rapports d'experts peinent à expliquer en plusieurs pages. Découvrez comment certaines chansons emblématiques illustrent parfaitement les thèmes des "Architectes du Rien".
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Je ne suis pas un habitué des compliments, je suis même très réservé sur ce plan, déontologie oblige, mais je n'hésite pas à dire que votre ouvrage est impressionnant. Le jargon jargonnant est au cœur de votre travail - mes préférées sont les appellations ronflantes comme le 'kick-off de cadrage stratégique' et la 'corporate coffee experience'.
Journaliste et Chroniqueur
J'aime beaucoup la notion de 'syndrome du dimanche soir'. J'ai rencontré dans ma carrière peu de gens qui ont avoué souffrir de ce mal, mais intuitivement je sais qu'ils sont fort nombreux. Si la charge administrative représente 3,4% du PIB belge, ne cherchons plus les milliards nécessaires : ils sont là, sous notre nez !
Chroniqueur économique
J'ai personnellement rencontré des fonctionnaires qui appliquaient la règle 80/20 : nourrir la bête bureaucratique (20%) pour faire son travail correctement (80%). Votre conclusion est particulièrement juste : seul l'individu peut nous extraire de l'illusion collective que nous vivons actuellement.
CEO
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